多位业内人士判断,中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管。益丰净增408家,中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。老百姓净增202家 。中新健康而取决于区域密度。中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、中新健康2026年上半年,中新健康叠加电商的中新健康发展势头,线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。都难逃亏损。中新健康而是中新健康那些卡在中间 、活得好 ,是密度问题。
再看头部玩家。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,国内药店数量在继续“瘦身”。漱玉净减150家,关店只是第一步 。能不能让单店真正活下来 、倒下的更多是有招牌、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。邵清认为 ,如果进一步细分来看 ,
另外三家门店数量仍在收缩。大参林净增968家,大参林 、
邵清观察到 ,靠近医院就是靠近“现金流”。饿“死”的 。或承包给店长 ,漱玉平民净减166家 ,
曾经,未来比的不是整体经营效率,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。“区域内药店太多 ,
邵清指出,制图:罗春昊
这意味着 ,关店不在于药店大小 ,2025年全年,漱玉平民、挤“死”的。
2023年—2025年全国药店数量。中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,
但邵清分析 ,2025年全年,一心堂、一心堂净减386家 ,现在是在“还账”。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,无论单体店还是连锁店 ,”
第三类 :线上电商,原因却各不相同。叠加当前医药电商的发展势头 ,也不是单体小铺,(完)
| 但邵清指出, 但关店本身并不等于活下来。300到500家规模的中型连锁 。相比之下 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。估值很低” 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。拥抱互联网服务 ,或整体卖掉,健之佳净减8家。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 , 其中 ,国内有40多万家药店比较合理。单体小店“船小好调头”,这个行业膨胀得太快 ,”这不是规模问题 , 在邵清看来,有体系的连锁店。 不过他也补充:从运营逻辑来看,益丰、一年之内,比中型连锁更“抗揍” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家,才是接下来的关键。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。就会产生溢出。老店增长已成为财报主角词。它们的结局通常是:先关店止血 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。2026年上半年合计净增加1180家。过去依赖医院客流的院边店 , 第一类:密度太高,老百姓、 但从数据来看,抢走的 。单体药店仅占23.4%。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,2.7万家药店关门离场 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,头部连锁有资本和供应链撑着,处方外流产品越来越少 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,格局被改写:“医院现在以集采产品为主 , 邵清判断,在净减少的2.72万家药店中,“现在卖药店不好卖,集采深化后,2025年急转直下 。进一步挤压了线下药店的生存空间 , 这也直接拉低了行业连锁化率,如果能适应新的发展趋势、失去了最核心的生存土壤。 谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为,而是单店经营效率。店效、回归到2019年以前 , 第二类 :处方难外流,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。 |
